첫째,기대수익을 정하라일반적으로 부동산은 장기적으로 투자해야 하는 특성을 가지고 있다. 그런데 막연한 목표나 생각만 갖고 있는 사람들은 십중팔구 자본수익에 대한 기대수익률을 정하지 않고 투자한다는 특징이 있다. 금융자산은 투자기간에 따라 수익률이 정해져 있지만, 부동산은 그렇지 않다. 투자자가 관리하지 않으면 투자기간이 한도 끝도 없이 무작정 장기적으로 길어질 수도 있다. 따라서 기대수익률이 실현되면 욕심을 버리고 처분해야 한다. 둘째,자본수익을 챙겨라싸게 사서 비싸게 파는 것만이 자본수익을 극대화할 수 있는 것은 아니다. 물론 투자원가가 적게 들어가면 좋다. 그러나 10년 전 가격에 집착하게 되면 투자기회를 놓칠 수 있다. 부동산은 가구가 아니다. 가구는 공장도 가격에 매입해 새것처럼 사용하다 처분해도..

Q. 당신은 사업가가 될 준비가 되었는가?A. 사장은 가장 먼저 경계에 서서 혼돈 속으로 발을 내딛는 사람이다사장이 직원들을 독려하거나 닦달하는 제각각의 방식으로 더 큰 성과를 재촉하는 것은 언제 닥칠지 모를 위험에 대비하고자 하기 때문이다. 기업이 그렇듯, 사장도 한 자리에 머물러 있을 수 없기 때문에 생존을 위해 ‘불확실성과 싸워야 하는’ 모험을 수반한다. 안주하지 못하는 사장의 속성은 모두 생존을 위한 투쟁에서 비롯된다. 사장이 된다는 것은 지금까지 살아온 삶과는 전혀 다른 길을 택하는 것이다. Q. 당신은 지금, 직원과 소통을 할 수 있는 사업가인가?A. 사장은 져주는 방법을 알고, 먼저 주며, 끝까지 기다려야 한다사장이 능동적으로 일하는 구성원을 만들기 위해, 답을 알면서도 모르는 척하며 기다리..

성공할 때까지 한 길을 갈 수 있습니까? 상황이 악화되어도 모든 일을 제대로 해낼 수 있는 집중력을 잃지 않을 수 있습니까? 성공한 사업가들은 그런 시험을 수없이 경험합니다. 대다수의 사업가들은 “이건 안돼.” 그러고는 금세 다른 곳에 집중을 합니다. 그렇게 해서는 마이더스의 손을 얻지 못합니다. 리더에게는 비전이 있어야 합니다. 비전은 미래를 볼 수 있는 능력인 것입니다. 사업가는 여기서 한 발 더 나아가 비전 이상의 어떤 것을 가져야 합니다. '그것이 바로 집중력입니다.' 다시 말해, 사업가들은 미래를 볼 줄 알아야 할 뿐 아니라 그 비전을 실제로 수익이 나는 현실로 바꿀 줄 알아야 합니다. 훌륭한 비전을 가지고 있다고 해도 10명 중 9명의 사업가가 실패합니다. 그들이 실패하는 이유는 사업적인 전망..

이 세기의 위대한 비판적 사상가 미하일 엡스타인 교수는 말한다. “사랑은 완벽한 감정이라 여러 요소로 나누면 모독하는 것처럼 보일 수 있다. 사랑의 사명은 두 존재를 하나로 결합하는 것이다. 그렇기 때문에 사랑이 무엇으로 구성되는지를 이해하고, 이 구성요소들 중 하나를 사랑이라고 착각하지 않아야 한다.” 어린 소년이 엄마에게 ‘전부at all’ 사랑한다고 말했다. 엄마는 ‘전부’가 아니라 ‘아주 많이’라고 고쳐주었다. 그러자 아이는 말했다. “아니야, ‘전부야. 나는 장난감 말과 장난감 자동차를 ‘아주 많이’ 사랑하지만 엄마는 ‘전부’ 사랑해.” 그제야 엄마는 아이가 자신의 ‘전부all’를 사랑한다는 말임을 알았다. 아이는 엄마의 모든 것을 사랑한다. 이것이 사랑의 가장 중요한 특징이다. 우리는 사랑의 ..

눈동자의 움직임을 보면 상대가 과거에 본 것, 들은 것, 냄새 맡은 것, 맛본 것, 만진 것 중에서 무엇을 떠올리고 있는지 알 수 있습니다. 이 기술은 미국의 심리학자 그라인더와 밴들러가 개발한 것으로, ‘신경언어학적 프로그래밍NLP’라고 불리고 있습니다. 간단히 설명하면, 사람이 예전에 본 것을 떠올릴 때는 눈이 위쪽을 향해 움직입니다. 들은 것을 떠올릴 때는 옆을 보면서 마치 귀를 기울이듯 고개를 살짝 기울이죠. 또 느낌이나 감정을 떠올릴 때는 오른쪽 아래를, 혼잣말을 할 때는 왼쪽 아래를 바라보게 됩니다. 문제는 눈동자의 움직임이 아주 순간적으로 나타나고 다른 몸짓들과 조합을 이루기 때문에 바로 읽어내기 어렵다는 것입니다. 하지만 비디오로 촬영해보면 속마음과 모순되는 말을 하는 순간을 금방 찾아낼 ..

강인함은 불확실성을 극복하고 전진하게 합니다. 사물을 부여잡고 통제할 수 있도록 해주기 때문입니다. 이것은 바로 인간과 동물을 가르는 힘입니다. 많은 사람들이 실패했을 때 도망치고 숨고 포기하고 남을 비난하지만, 사업가는 실패에도 굴하지 않고 뚫고 나아가야만 합니다. 그것이 바로 시간의 흐름을 자신에게 유리하게 바꾸는 성공한 사업가만이 가진 능력입니다. 승리가 확실하다면 누구나 사업가가 될 수 있습니다. 아마도 남을 부러워하며 이렇게 말하는 사람들을 수없이 보았을 것입니다. “내가 사장이라면 더 잘할 수 있을 텐데.” 사람은 누구나 자신이 일하고 싶은 방식으로 일하고 시간을 마음대로 활용하고 싶어 합니다. 많은 사람들을 부리고 큰 부와 명예를 얻을 수 있다는 점에서 사업가라는 직업을 누구나 부러워 하지만..